2024年3月11日至14日，集團公司黨委書記、董事長宋鑫帶隊赴福建、四川、江西等中國環(huán)保、江西公司、資產公司所屬項目一線開展提質增效工作調研督導，并召開了成都片區(qū)提質增效座談會。

宋鑫深入生產一線，實地察看項目工藝流程，詳細了解各項目公司經(jīng)營管理、生產運行、安全環(huán)保及黨建工作情況，全面聽取了各公司提質增效工作開展情況，對各公司提質增效關鍵舉措和當前已取得的成效給予充分肯定，并就下一步工作提出了具體要求。一要提高政治站位，進一步深化思想認識，強化責任擔當，高度重視并抓好提質增效工作，既要把提質增效作為練內功、增效益的重要手段，也要作為高質量發(fā)展的重要舉措，全力完成“一利穩(wěn)定增長五率持續(xù)優(yōu)化”的年度任務目標；二要進一步完善提質增效方案，要按照高標準、嚴要求，持續(xù)優(yōu)化完善提質增效工作方案，確?！耙焕迓省庇谢灸繕撕蛫^斗目標，做到舉措要到位、責任要到人、時間要到月、措施要清單化；要進一步強化精細化管理，把精細化管理運用到經(jīng)營工作的各環(huán)節(jié)，持續(xù)提升經(jīng)濟效益；三要繼續(xù)抓好科技創(chuàng)新，要圍繞產業(yè)鏈進行創(chuàng)新，圍繞重點環(huán)節(jié)開展創(chuàng)新，突破行業(yè)慣性思維，跨學科跨界開展科技創(chuàng)新，并注重創(chuàng)新的實際運用，大力培育精益求精的工匠精神，讓科技創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展主旋律；四要高度重視新質生產力研究，不斷深化AI賦能、大數(shù)據(jù)應用，用智能化技術手段提升效能效用，并總結經(jīng)驗在系統(tǒng)內全面推廣；五要加大國企改革深化提升行動力度，共同發(fā)力持續(xù)推進國有企業(yè)改革行動各項措施落地，特別要在減員增效方面發(fā)力，切實做到干部能上能下、人員能進能出、薪酬能升能降；六要持續(xù)夯實安全環(huán)保根基，要牢固樹立安全環(huán)保意識，通過加強培訓提高從業(yè)人員水平，注重險兆事故隱患，針對自然氣候及建筑地形等因素造成的安全隱患做好應急預案，聯(lián)動地方單位抓好安全演練工作；七要繼續(xù)深化黨的建設，加強黨的領導，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，動員全員參與降本增效、提質增效各項活動，營造人人都是主力軍、人人都能做貢獻、人人都來創(chuàng)效益的比學趕幫超的良好工作氛圍。要加強廉政建設，嚴厲打擊損公肥私、靠企吃企、跑冒滴漏等現(xiàn)象。

集團公司經(jīng)營管理部、科技管理部、辦公室、合作部、中國環(huán)保相關負責人參加調研。