讀完宋鑫書記推薦的《管理十誡》，耳目一新、受益匪淺。書中，唐納德·基奧把復雜的管理理論轉換為生動的案例分析，總結了自己從商60余年所遇到的11種企業管理陷阱，也可以說是企業面臨的11大風險，直接明了地為企業管理者如何從風險視角管理企業提供了很好的借鑒。

近兩年，集團公司黨委同步開展了6個專項整治“回頭看”、3個持續深化整治和5個拓展深化整治，推動全系統不斷強化風險防控能力、提升合規管理水平；集團公司紀委在充分發揮協助引導推動功能的同時，加大問題線索研判力度，扎實做好重點線索初核工作，聯合地方監委對數人采取留置措施，鞏固深化懲治腐敗高壓態勢。當前，全系統信訪舉報件數量居高不下，反映靠企吃企、設租尋租、利益輸送、化公為私等問題集中，重大工程、重點領域和關鍵崗位的廉潔風險存在較大隱患，反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜。集團公司紀委將聚焦落實二十大精神、高質量穩增長、合規管理防風險等重點加強政治監督，聚焦虛假貿易、違規違法獲取項目工程等問題開展專項整治監督，聚焦項目決算、存量去化、資金監管等領域開展專項監督，聚焦落實全面從嚴治黨主體責任清單、“一把手”和領導班子監督意見加大檢查力度，聚焦重點領域和關鍵環節深入推進反腐敗斗爭，切實以高質量紀檢工作護航企業高質量發展。