為充分調動產業(yè)工人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進改革工作進基層、進班組、進現場，風電公司聚焦技能素質提升積極探索職工成長路徑，取得了明顯成效。近日，風電公司參加集團公司產改專項行動經驗交流會，介紹產改經驗、展示工作成果，并獲集團公司“產改先進單位”。

加強頂層設計，探索試點先行，在聚焦制度體系完善提升上邁出新步伐。以制定的《產業(yè)工人隊伍建設改革專項行動方案》《技能競賽管理辦法》《一線職工隊伍新型學徒制培養(yǎng)工作方案》《職業(yè)技能等級認定實施辦法》等搭建制度體系。在所屬內蒙公司進行試點，結合職工隊伍技能提升工作實際，按照“建體系、搞試點、搭平臺”工作思路，開創(chuàng)性地探索人才評價體系建設工作，以《人才評價體系管理方案》為抓手，圍繞人才檔案、崗位評價體系、職級等級評定體系、考核管理評價、人才評價記錄、學歷提升、職業(yè)規(guī)劃等七個方面，搭建人才評價體系的基本架構，實現對人才的客觀評價，構建起人才培養(yǎng)、儲備、使用的全鏈條、全閉環(huán)式人才管理機制，實現人盡其才、才盡其用。聯合中電聯協(xié)會開展技能評定，目前已完成所有一線產業(yè)工人的理論和實操考試，共有16人被評定為中級技能人員，極大鼓舞和帶動了一線產業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)效，為公司選拔人才、課題研究、技術攻關和下一步的推廣應用提供了有力支撐。

實施全員培訓，儲備人才團隊，在聚焦業(yè)務技能水平提升上取得新成效。結合集團公司“能力提升年”工作部署，開展“我在風電上一課”等一系列授課研討、技能培訓活動，全面、持續(xù)、深入推進職工能力提升。積極參加集團公司舉辦的技能競賽和網上大練兵活動，并在網上大練兵活動中獲得連續(xù)三期團體第一名和總成績第一名的好成績。連續(xù)舉辦兩屆“節(jié)能風電大工匠”技能比武競賽和培訓，對一線產業(yè)工人進行了風機維修維護、故障處理、輸變電運行方面的考核。開展電力交易專項培訓、數據分析專項培訓、保險管理專項培訓，通過不同層級和業(yè)務方向的技能培訓，持續(xù)鍛造梯次合理、素質優(yōu)良的一線技能骨干團隊，組建儲備保障有力、技術過硬的“節(jié)能風電大工匠”人才隊伍。

激發(fā)創(chuàng)造活力，攻關關鍵技術，在聚焦科技研發(fā)能力提升上實現新突破。通過積極開展“五小”創(chuàng)新活動，先后評選出優(yōu)秀“五小”項目成果130余項。全力籌建風電研究院，圍繞大數據與人工智能、工業(yè)互聯網、智能微網、工業(yè)智能、風電場解決方案、電力交易等關鍵領域，與企業(yè)實際生產運營需求緊密結合，學習借鑒行業(yè)先進研發(fā)機構創(chuàng)新發(fā)展的先進理念、做法、技術和經驗，拓寬研究思路，提升科技研發(fā)水平、促進成果轉化。截至上半年，累計開展各類型技術交流和參觀學習30余次，獲國家發(fā)明專利6項、實用新型專利13項，為風電公司高質量發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支撐。

搭建校企平臺，開展外部合作，在聚焦培訓基地質量提升上展現新作為。結合地方產業(yè)基礎和發(fā)展實際，與內蒙古察右前旗簽署“風電+職業(yè)學院建設”合作協(xié)議，在新能源開發(fā)利用、技術創(chuàng)新、生態(tài)文明建設等多領域，重點培養(yǎng)服務于風電、光伏、儲能、氫能等新能源行業(yè)技術人，集中打造新能源人才“孵化園”，對“新能源+”產業(yè)模式和產業(yè)工人隊伍建設進行了有益探索。與北京交通大學電氣學院成立研究生聯合培養(yǎng)基地，本著“優(yōu)勢互補、資源共享、互惠共贏”的原則，在新能源儲能、智能化監(jiān)測等領域展開深層次合作，共同搭建研究生培養(yǎng)基地，促進產業(yè)工人培養(yǎng)與科學研究成果轉化。